Competenze e Organizzazione
Il vantaggio competitivo del Gruppo EPICO si fonda su due fondamentali fattori produttivi “rinnovabili”: le competenze e l’organizzazione.
Il Gruppo vanta un consolidato know-how: dal 1986 progetta, autorizza, costruisce e gestisce impianti elettromeccanici per la produzione di energia da fonti rinnovabili.
Dispone di un affiatato team con competenze multidisciplinari.
In particolare, nel segmento del piccolo idroelettrico si pone come un unicum, in quanto sono varie le soluzioni ingegneristiche sviluppate in ragione delle diverse tipologie di infrastruttura idraulica su cui gli impianti vengono installati:
- acquedotti
- dighe
- canali di irrigazione
- traverse di fiumi.
Per quanto attiene alla fonte solare vengono realizzate centrali di produzione sia con strutture fisse che con tracker mono-assiali in ragione dell’orografia dei terreni dove vengono installate, mantenendo inalterato l’obiettivo di massimizzare il rapporto investimento/KWh.Il Gruppo è organizzato come una consolidata piattaforma rapidamente scalabile e multi fonte in grado di sviluppare internamente nuove opportunità di investimento per aumentare rapidamente il numero di impianti di proprietà e il volume dell’energia rinnovabile prodotta.
Vanta un’organizzazione verticalmente integrata composta da oltre 40 dipendenti con competenze multidisciplinari che a tempo pieno si occupano degli aspetti tecnici, legali, amministrativi, normativi e di programmazione economico/finanziaria, gestendo internamente l’intera filiera della produzione di energia.
Il modello gestionale adottato prevede il riporto diretto agli Amministratori della direzione tecnica, di quella AFC/IT/HR, degli organi di staff e dei comitati indipendenti. Tale organizzazione garantisce una elevata efficienza in quanto:
- facilita la circolazione delle informazioni, la condivisione degli obiettivi e la diffusione delle conoscenze;
- definisce chiaramente i ruoli e semplifica i rapporti tra le funzioni;
- consente di monitorare costantemente il perseguimento degli obiettivi aziendali.
La struttura tecnica è costituita da 3 dipartimenti che con approccio interdisciplinare si occupano della:
- progettazione e autorizzazione di nuovi progetti
- costruzione e messa in esercizio degli impianti
- gestione e manutenzione degli impianti di proprietà.